60 MINuTEN ZEIT FÜR FÜHRUNG

IMPULS. AUSTAUSCH. REFLEXION

Konstruktiv statt konfrontativ – 
Wie du Feedback gibst, das motiviert und nicht verletzt

Online Webinar

02. Sept. 2025, 9Uhr

kostenfrei

Warum dieses Webinar?

Ich habe es oft erlebt, dass das Wort „Feedback“ für gemischte Gefühle sorgt. Viele Menschen erwarten ein unangenehmes Gespräch voller Kritik. 

Dabei ist Feedback ein wertvolles Instrument, um Entwicklung zu fördern und positive Veränderungen anzustoßen.

Warum fällt es uns so schwer, Feedback zu geben – oder es anzunehmen?

Mitarbeitende sehnen sich nach wertschätzendem Austausch, aber viele Führungskräfte und Kollegen vermeiden Feedback aus Unsicherheit oder Angst vor Konflikten. In einer Studie von Amadeus FIRe gaben 50 % der Befragten an, dass sie sich öfter Feedback wünschen – sowohl von Vorgesetzten, als auch von Kollegen. 

In diesem Webinar erfährst du, wie du Feedback gibst, das sowohl angenommen als auch umgesetzt wird – klar, konstruktiv und motivierend.

Das lernst du im Webinar:

  • Die 4 Schritte für wirkungsvolles Feedback – strukturiert, klar und umsetzbar.
  • Welche Haltung Feedback besonders wertvoll macht – und wie du sie entwickelst.
  • Wie du Missverständnisse vermeidest – und sicherstellst, dass dein Feedback wirklich ankommt.
  • Strategien im Umgang mit starken emotionalen Reaktionen – souverän und lösungsorientiert.
  • Wie du Eigenverantwortung beim Feedback-Empfänger förderst – damit Veränderung wirklich stattfindet.
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Feedback ist mehr als eine Technik – es ist eine Frage der Unternehmenskultur und Psychologie. Deshalb gehen wir in diesem Webinar noch tiefer:

1. Die Bedeutung von Feedback 
in der Unternehmenskultur

  • Wie eine gesunde Feedback-Kultur zu mehr Vertrauen, Offenheit und Innovation führt.
  • Warum Feedback keine Einbahnstraße ist – „Bottom-up-Feedback“ als Erfolgsfaktor für Teams.

2. Die häufigsten Hindernisse beim Feedback-Geben

  • Warum viele Menschen aus Angst vor Konflikten Feedback vermeiden – und wie du diese Angst überwindest.
  • Wieso unklare Formulierungen dazu führen, dass Feedback nicht wirkt – und wie du sie vermeidest.
  • Wie persönliche Vorurteile und unbewusste Bias dein Feedback verfälschen können.

3. Tipps für den Feedback-Empfänger

  • Warum aktives Zuhören und eine offene Haltung entscheidend sind.
  • Wie du emotional aufgeladenes Feedback annimmst, ohne in die Defensive zu gehen.
  • Welche Fragen du stellen kannst, um Feedback richtig zu verstehen und umzusetzen.

4. Kontextabhängiges Feedback – worauf es ankommt

  • Wie sich kulturelle Unterschiede auf die Art und Weise auswirken, wie Feedback gegeben und aufgenommen wird.
  • Worauf du bei virtuellem Feedback in Remote-Teams achten solltest.
  • Wie du situatives Feedback einsetzt – spontan vs. strukturiert, je nach Anlass
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Für wen ist das Webinar wertvoll?

 Führungskräfte, die ihr Team stärken und Weiterentwicklung fördern möchten.

Mitarbeitende, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern wollen.

Alle, die Feedback als wertvolles Werkzeug verstehen und gezielt einsetzen möchten.

Hey, ich bin Petra!

Ich bin Diplom-Ingenieurin und zertifizierter Coach mit über 15 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Teams. Als ehemalige Teamleiterin kenne ich die Herausforderungen der Führung aus erster Hand und unterstütze heute meine Klienten dabei, in einer sich schnell verändernden Welt erfolgreich zu bleiben. Meine Mission ist es, Menschen so in Veränderungsprozesse mitzunehmen, dass Arbeit wieder gut und erfolgreich funktioniert.

Mach Feedback zu deinem Erfolgsfaktor und 
stärke deine Kommunikationskompetenz!

Sichere dir jetzt deinen Platz!

Auch wenn du am 02. September nicht live dabei sein kannst – die Aufzeichnung schicken wir dir im Anschluss zu.

Petra Grossmann

Coaching- und Workshopräume | Haus Matthéy

Theaterstraße 67 | 52062 Aachen

Mobil: 0151-418 352 02 | Kontakt: pg@grossmann-partners.com

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