80 % Förderung für Team- & Organisationsentwicklung · Grossmann Partners
Förderung

80 % Förderung für Team- und Organisationsentwicklung

Viele kleine und mittlere Unternehmen im Rheinischen Revier und im nördlichen Ruhrgebiet können Team- und Organisationsentwicklung mit 80 % fördern lassen.

Die Förderung ist nicht der Grund, etwas zu verändern. Aber sie macht den ersten Schritt leichter.

Fördermöglichkeiten besprechen
Welche Förderung passt?

Viele wissen gar nicht, dass es diese Möglichkeiten gibt.

Je nach Ausgangssituation kommen unterschiedliche Programme infrage. Mit diesen beiden arbeite ich besonders häufig. Welches besser passt, müsst ihr nicht vorher wissen – das klären wir gemeinsam.

Fit für die Zukunft

Für Unternehmen, die Veränderungen gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden gestalten möchten.

  • 80 % Förderung
  • bis zu 15 Beratungstage
  • schneller Start möglich
  • immer beteiligungsorientiert
Typische Themen
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Arbeitsorganisation
  • Digitalisierung
  • Personalentwicklung
  • Zusammenarbeit zwischen Bereichen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Zukunftssicherung

Coach2Change

Für Unternehmen, die konkrete Veränderungs- und Transformationsprozesse gestalten möchten.

  • 80 % Förderung
  • bis zu 15 Coachingtage
  • individueller Zuschnitt
  • Start nach Förderzusage
Typische Themen
  • Change-Management
  • Transformationsprozesse
  • neue Rollen und Aufgaben
  • Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Führung in Veränderungsprozessen
  • Begleitung einzelner Mitarbeitender oder Führungskräfte
Warum ich »Fit für die Zukunft« besonders mag

Veränderung wird nicht für Menschen entwickelt – sondern mit ihnen.

Die Beratung ist immer beteiligungsorientiert. Die Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag fließen ein. Und genau dadurch entstehen Lösungen, die später auch wirklich gelebt werden.

Aus meiner Erfahrung macht das einen großen Unterschied.

Wer kann die Förderung nutzen?

Häufig einfacher, als du denkst.

Fit für die Zukunft

Kommt häufig infrage, wenn …

  • ihr mindestens eine Person beschäftigt,
  • ihr Veränderungen gemeinsam mit euren Mitarbeitenden gestalten möchtet,
  • euer Unternehmen im Rheinischen Revier oder im nördlichen Ruhrgebiet liegt.
Dazu gehören unter anderem:
  • StädteRegion Aachen
  • Kreis Düren
  • Kreis Heinsberg
  • Mönchengladbach
  • Rhein-Erft-Kreis
  • Rhein-Kreis Neuss
  • Bottrop
  • Dorsten
  • Gladbeck
  • Marl

Coach2Change

Kommt häufig infrage, wenn …

  • ihr weniger als 250 Mitarbeitende habt,
  • ihr vor konkreten Veränderungen steht,
  • einzelne Mitarbeitende oder Führungskräfte gezielt begleitet werden sollen,
  • euer Unternehmen im Rheinland oder im nördlichen Ruhrgebiet liegt.
So läuft es ab

Vier Schritte – ich begleite jeden davon.

01

Fördermöglichkeiten besprechen

Wir schauen gemeinsam, welche Möglichkeiten für euch infrage kommen.

02

Antragstellung

Ich unterstütze bei den Unterlagen und koordiniere die notwendigen Schritte.

03

Gemeinsame Umsetzung

Bei »Fit für die Zukunft« kann häufig sehr schnell gestartet werden. Bei Coach2Change beginnt die Zusammenarbeit nach der Förderzusage.

04

Abrechnung

Auch dabei unterstütze ich euch. Viele Unternehmen machen das zum ersten Mal – ich habe diese Prozesse bereits mehrfach begleitet.

Was kostet das?

80 % übernimmt die Förderung.

Die Förderung übernimmt 80 % der förderfähigen Kosten. Wie hoch euer Eigenanteil am Ende ausfällt, hängt vom Umfang der Begleitung und vom gewählten Programm ab.

Das lässt sich in einem kurzen Gespräch meist innerhalb weniger Minuten abschätzen.

Und wenn diese Programme nicht passen?

Dann schauen wir nach Alternativen.

Nicht jedes Unternehmen passt in dieselbe Förderschublade. Neben »Fit für die Zukunft« und »Coach2Change« gibt es weitere Möglichkeiten.

Wenn eines dieser Programme nicht infrage kommt, suchen wir gemeinsam weiter. Sprecht mich einfach an.

Praxisbeispiel

Wie ein Unternehmen die Förderung genutzt hat.

Maschinenbau · 8 Mitarbeitende · Rollen und Verantwortlichkeiten

Es ging gar nicht um Kommunikation.

Wie aus immer mehr Reibung und Verantwortung bei der Geschäftsführerin wieder Klarheit, schnellere Entscheidungen und Entlastung wurden.

Praxisbeispiel ansehen →
Nächster Schritt

Lasst uns gemeinsam schauen, was möglich ist.

  • welche Förderung zu euch passen könnte,
  • wie der Ablauf aussieht,
  • und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Ihr müsst nicht wissen, welches Programm passt. Dafür bin ich da.

Fördermöglichkeiten besprechen
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