Ich bin Petra Grossmann – Ingenieurin, zertifizierter Coach und eine, die weiß, wie sich Verantwortung anfühlt.

Führung entscheidet über Erfolg – heute mehr denn je.

Ich habe selbst Teams geführt, Projekte geleitet, Entscheidungen getroffen, die Gewicht hatten – und dabei gelernt:
Erfolg entsteht nicht durch noch mehr Prozesse, sondern durch Zusammenarbeit, die wirklich funktioniert.


Heute begleite ich Führungskräfte und Teams in technischen Unternehmen, die mehr wollen als reibungslose Abläufe:
nämlich eine Kultur, in der Menschen klar, mutig und wirksam miteinander arbeiten.

Meine Mission

Unternehmen stehen vor einer gigantischen Herausforderung:

Technologischer Wandel, wirtschaftliche Krisen, Fachkräftemangel, neue Führungsmodelle – all das verlangt mehr als Effizienz.

Wir können uns nicht mehr nur an Prozessen orientieren.

Es geht darum, Menschen so in Veränderung mitzunehmen, dass Arbeit wieder gut und erfolgreich funktioniert.

Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Führung als Wettbewerbsvorteil zu nutzen: indem sie Klarheit schaffen, Vertrauen aufbauen und Energie freisetzen – für nachhaltige Ergebnisse und gesunde Teams.

Mit wem ich arbeite

Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Unternehmen,

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die Verantwortung tragen – und sie gut tragen wollen.

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die merken, dass „mehr vom Gleichen“ nicht mehr reicht.

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die Entwicklung als Voraussetzung für Erfolg verstehen.

Meine Kund:innen kommen aus Branchen, in denen Präzision zählt: Maschinenbau, Energie, IT, Medizintechnik, öffentliche Verwaltung.

Was sie eint: der Wille, wirksam zu führen – menschlich und leistungsfähig zugleich.

„Petra bringt Struktur und Ruhe in komplexe Situationen. Und schafft Klarheit, wo vorher nur Druck war.“

Bereichsleitung, Energiebranche

Wie ich arbeite

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Ich verbinde technisches Denken mit psychologischem Verständnis. Mein Ansatz ist analytisch, klar und wissenschaftlich fundiert – gestützt auf Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, Lernpsychologie und Systemtheorie.

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Ich arbeite im echten Alltag, nicht für den Seminarraum. Mit Methoden, die wirken, weil sie erlebbar sind – und Veränderung spürbar machen.

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Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit ist die Vermeulen®-Methode, ein tiefgehender Ansatz, der Körper, Kopf und Emotion miteinander verbindet. Diese Arbeit schafft Zugang zu dem, was unter der Oberfläche wirkt und ermöglicht Veränderung dort, wo sie wirklich beginnt: im Erleben.

Das Ziel:

Führung, die trägt.
Zusammenarbeit, die funktioniert.
Menschen, die ihr Potenzial leben – ohne sich zu verausgaben.

„Petra verbindet Fachverstand mit Menschlichkeit. Ihre Arbeit wirkt – spürbar im Miteinander und messbar in den Ergebnissen.“

Geschäftsführung, Maschinenbauunternehmen

Ich begleite Menschen und Organisationen mit unterschiedlichen Programmen:

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Reload

Sechs Tage für Menschen, die Verantwortung tragen und wieder bei sich ankommen wollen.

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Zeit für Führung!

Das Programm für Führungskräfte, die Haltung und Handlung verbinden möchten.

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Führungskräfte-Entwicklung

Wenn du willst, dass deine Führungsebene als gemeinsames System wirkt – statt als Summe einzelner Bereiche.

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Teams begleiten

Wenn ihr als Team offener, klarer und verlässlicher miteinander arbeiten wollt – auch dann, wenn’s schwierig wird.

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Klausurtage & Offsites

Wenn ihr raus aus dem Alltag wollt, um neu miteinander zu denken, zu entscheiden und euch als Einheit zu erleben.

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Alle Programme haben ein gemeinsames Ziel:

Führung, die Leistung möglich macht – und Menschlichkeit bewahrt.

Diplom-Ingenieurin (FH)

Langjährige Führungserfahrung, Unternehmensgründung und Teamentwicklung

Berufsbegleitendes Studium der Interkulturellen Wirtschaftskommunikation (Friedrich-Schiller-Universität Jena)

Certified Coach Boudewijn Vermeulen®-Master, Dr. Eva Kinast, München

Mediationsausbildung am Friedensbildungswerk Köln

Logosynthese-Ausbildung bei Ulrike Scheuermann

Hochschule Fresenius & Leaders of AI: Master Business with AI (MBAI®)

Zahlreiche “kleine” Weiterbildungen in Kommunikation, Organisationspsychologie und Beratung

 

Praxiserfahrung & Methodenkompetenz

Ich bringe tiefgehende Erfahrung in der Gestaltung von Zusammenarbeit und Projekten mit:

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Scrum & agile Methoden

Langjährige Erfahrung mit technischen Teams in agilen Entwicklungsumgebungen

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Moderation

Geübt darin, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen, Gruppen zu leiten und Entscheidungen herbeizuführen

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Projektmanagement

Von klassisch bis hybrid – sicher in Struktur, Zielklärung und Stakeholder-Steuerung

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Facilitation & Prozessbegleitung

Methodenkompetenz aus über 10.000 Stunden Arbeit mit Führungsteams und Organisationen

Ich freu mich, dich kennenzulernen.

Wenn du willst, dass Führung in deinem Unternehmen trägt – für Menschen und Ergebnisse, dann lass uns sprechen.

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